Le rôle de l'intuition dans les processus décisionnels : une étude comparée entre les services de secours et les forces armées

auteurs

• Bertolucci Marius

mots-clés

• Intuition
• Intuition
• Décision

type de document

résumé

Les changements sociétaux et techniques ont porté à son paroxysme un des phénomènes clés de notre modernité, à savoir, l’accélération à son paroxysme. Dans ce contexte, les organisations publiques ont à naviguer, promouvoir et guider pour l’intérêt général. Concrètement, les capacités décisionnelles sont mises au-devant de la scène. Notre thèse porte sur la place de l’intuition dans les organisations à haute fiabilité. Là, où, soumis aux plus hautes exigences de l’action, c’est-à-dire, dans les organisations à haute fiabilité, les hommes et les femmes ont dû se doter de capacités décisionnelles exceptionnelles. Ainsi, nos travaux de recherche s’intéressent à la place que font les acteurs de ces organisations à l’intuition, de comment ils la considèrent et l’utilisent, et ce, afin d’en retirer des connaissances utiles à toutes les organisations

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