Les administrateurs salariés améliorent-ils la gouvernance de leur entreprise?
auteurs
mots-clés
- Employee representation in corporate governance
- Représentation des salariés dans la gouverance
type de document
COMMrésumé
La participation des salariés à la gouvernance de l’entreprise fait l’objet d’un débat récurrent. D’un côté, certains soulignent l’affaiblissement potentiel de la fonction de contrôle du conseil d’administration alors que d’autres indiquent au contraire que la présence des salariés diminue le niveau d’asymétrie informationnelle. Au-delà de ce débat académique mais aussi managérial, nous revenons dans le cadre de cet article sur la fonction mais surtout les apports potentiels des salariés au sein de la gouvernance de l’entreprise. Dans le cadre de cet article nous tentons de dégager un cadre d’analyse global de la fonction et du rôle des administrateurs salariés. Nous suggérons notamment que l’efficacité de leurs mandats est conditionnée par trois séries de facteurs : des facteurs individuels, des facteurs endogènes à la gouvernance de l’entreprise concernée et des facteurs institutionnels relatifs au système national de gouvernance considéré. Nous avançons par la suite une série de propositions théoriques et opérationnelles permettant de rendre plus efficace la représentation des salariés au conseil.