Etude de terrain sur les interactions entre la transformation numérique et la résilience en contexte de crise

auteurs

  • Abidi Oussama
  • Richet Jean-Loup
  • Claudio Vitari

mots-clés

  • Digital transformation
  • Resilience
  • Causality
  • Transformation numérique
  • Résilience
  • Causalité
  • Dimensions
  • Interactions

type de document

COMM

résumé

Cette étude étend la recherche sur la transformation numérique et la résilience d'une description séparée à une compréhension de l'interaction mutuelle. Pour cette étude, nous avons réalisé 40 entretiens avec différents experts (managers et middle managers) de différents domaines (industrie aéronautique, industrie urbaine et transport, industrie maritime, industrie ferroviaire, gestion de la chaine d'approvisionnement, commerce électronique, assurance médicale et télécommunication). Dans une perspective partitionnelle, nous avons bien distingué les différentes dimensions de la transformation numérique et de la résilience et les différentes interactions entre elles dans un contexte de crise. Ce document présentera quelques incitations pour toute personne intéressée par les interactions mutuelles entre la transformation numérique et résilience en temps de crise du point de vue des praticiens.

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