CREATION OU PERTE DE SENS AU TRAVAIL DES SALARIES, UNE RESPONSABILITE DE L’ENTREPRISE ? LE CAS D’UNE BANQUE A MADAGASCAR

auteurs

  • Randrianantenaina Dietrich Arthur
  • Rabekolo Felana
  • Giraud Laurent

mots-clés

  • Meaning of work Corporate Social Responsibility Madagascar Developing country
  • Sens au travail
  • Responsabilité Sociale de l’Entreprise RSE
  • Madagascar
  • Pays en développement

type de document

COMM

résumé

Cet article propose d’étudier le sens au travail en tant qu’élément de Responsabilité Sociale de l’Entreprise (RSE). Nous explorons plus particulièrement le sens que les salariés attribuent à leur travail, dans un contexte de pays en développement faisant face à des problèmes économiques et qui se trouve également confronté à une crise sanitaire. Une étude exploratoire qualitative a été menée au sein d’une banque à Madagascar durant l’année 2021 et 2022. Nos résultats mettent en avant le rôle crucial de l’entreprise sur le sens au travail des salariés, et ce, à travers différents leviers tels que sa stratégie, son organisation et sa gestion RH. Ainsi, cet article identifie des dimensions clés (utilité sociale et financière, relationnelle, autonomie, reconnaissance, évolution des compétences et de carrière) impactant ce sens au travail. Elle met aussi en lumière certaines particularités du contexte malgache, telle que sa culture, qui impacte le sens donné au travail.

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