Améliorer la qualité de l'air : un objectif ambitieux face à un système public empreint de tensions paradoxales
auteurs
mots-clés
- Interorganizational relationships
- Paradoxes
- Air quality
- Community of inquiry
- Institutional work
- Relations inter-organisationnelles RIO
- Paradoxes
- Qualité de l'air
- Communauté d'enquête
- Travail institutionnel
type de document
COMMrésumé
La pollution atmosphérique est responsable de nombreux décès prématurés chaque année. Face à cela, les pouvoirs publics locaux sont dans l’obligation de travailler collectivement à la définition et à la mise en œuvre de stratégies et d’actions en faveur de la qualité de l’air. Autrement dit, les acteurs locaux développent des relations inter-organisationnelles du fait d’une injonction étatique. Cependant, celles-ci, tout comme les pratiques de management territorial, sont propices au développement de tensions paradoxales. Nous cherchons à savoir de quelle manière les acteurs publics territoriaux peuvent-ils développer et gérer des relations inter-organisationnelles face à des paradoxes de gestion. Cette communication présente une partie des résultats des travaux de thèse doctorale de Fiore (2022) qui s’appuient sur une étude de cas multiples au design enchâssé. Nos résultats indiquent que les acteurs publics locaux sont freinés de multiples manières et sur de nombreux niveaux. Ces différents tendent à se cumuler jusqu’à former des tensions paradoxales. L’ensemble de ces difficultés s’illustre finalement à travers une boucle récursive, ou dit autrement, un cercle vicieux.
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