Les mécanismes de gouvernance des entreprises à l’épreuve de la crise : le cas de la Covid-19

auteurs

  • Affo Bénédicte
  • Aldebert Bénédicte
  • Tarillon Caroline
  • Laboury Ophélie

mots-clés

  • Gouvernance
  • Crise
  • Mécanismes
  • Entreprises françaises
  • Entrepreneuriat
  • Covid-19

type de document

ART

résumé

La pandémie de la Covid-19 en 2020 a constitué une crise à laquelle les entreprises du monde ont dû faire face en un temps-record pour trouver des solutions. L’objectif de ce travail est d’analyser si, dans ce contexte de crise, les mécanismes de gouvernance des PME françaises ont évolué et si oui comment. 29 dirigeant(e)s d’entreprises françaises ont été interrogés pour répondre à cette question. Les résultats indiquent que les différences de gouvernance présentes avant la crise s’atténuent. Les dirigeants ont tendance à plus prendre en compte les mécanismes non spécifiques. Ils impliquent également plus leur parties prenantes clés en renforçant le rôle des mécanismes intentionnels.

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