Le paramétrage du package de contrôle d’une politique publique comme stratégie dissimulée d’introduction d’une logique austéritaire
auteurs
mots-clés
- Package de contrôle de gestion
- Logiques institutionnelles
- Politique publique
- Austérité
- Management control package
- Institutional logics
- Public policy
- Austerity
type de document
ARTrésumé
Cette recherche porte sur le paramétrage du package de contrôle d’une politique publique culturelle locale en prenant pour angle d’analyse l’approche par les logiques institutionnelles. Nous étudions une situation de complexité institutionnelle singulière : l’introduction d’une logique institutionnelle austéritaire a priori perçue comme illégitime par les acteurs, qui entraîne l’incapacité de ces derniers à la promouvoir sur la place publique. De fait, les acteurs sont amenés à avancer masqués et à introduire la logique austéritaire de manière dissimulée à travers le paramétrage d’un PCG « escamoté ». En effet, les résultats de l’étude de cas unique menée sur l’introduction d’une logique austéritaire au sein d’une politique culturelle locale, révèlent la manière dont les acteurs configurent, au sein d’un PCG « escamoté », un SCG « couverture », reposant sur une logique managériale plus acceptée, visant à dissimuler un SCG « sous couverture » vecteur d’une logique austéritaire illégitime.